Training Manager

Updated: April 10, 2024 06:50 AM GMT

Tech Mahindra

Yokohama, Kanagawa

この役割の目的は、現在の前プロセスおよびプロセストレーニングチームのビジネスユニットの効率と連携をもたらし、トレーニングチームのエンドツーエンドの機能と成果物を熱心に管理/監督することです。成功の指標と成果物には次のものが含まれます。

1. プロアクティブな企業の構築強力なトレーニングスループットを備えた前処理およびプロセストレーニング機能

2. 収益漏洩を避けるために、企業向けに持続可能なトレーニングベンチを作成し、事前に計画されたTAT内で人材を事業部門に供給します。

責任：

1. 利害関係者の要件に基づいてプロセストレーニングのニーズを積極的に特定する

2. ビジネスおよび移行チームと協力してリソース予測をタイムリーに積極的に分析する

3. 必要なトレーニングベースの組織の成長計画と目標を計画および実施する

4. プロセストレーニングプログラムを評価し、必要に応じてトレーニング機能をサポートします

5. トレーニングのパフォーマンスを監視し、すべての関係者を巻き込んで必要な是正措置を講じます。

6. 能力のギャップを評価し、ギャップを埋めるための戦略とプログラムを考案する

7. 従業員の成功と進歩を追跡および報告する

8. エンドツーエンドのビジネストレーニングガバナンスを実施し、必要に応じてリーダーのサポートを求める

9. 組織のニーズに応える強力なトレーニングモデルとチームを構築する

10. 組織のニーズを満たすためにプロセストレーナーを評価し、トレーニングチームのスキルを向上させる

11. 問題を解決するための強力な分析スキル、論理、推論スキル、および解釈

12. 定期的なコミュニケーションにより、クライアントやステークホルダーとの良好な関係を維持する

13. リスク管理 - 関連するリスクを特定、評価、対処する

14. トレーニング機能のパフォーマンスを指導チームに定期的に報告し報告するためのトレーニング指標を管理する

15. トレーニングプロセスの標準化と管理 More Detail